项目经理的角色特点： 项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用，具体表现在以下五个方面：1、合同履约的负责人：项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。2、项目计划的制定和执行监督人：为了做好项目工作、达到预定的目标，项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，取得最好的效果。3、项目组织的指挥员：总承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，要进行良好的组织和分工。项目经理要确定项目的组织原则和形式，为项目组人员提出明确的目标和要求，充分发挥每个成员的作用。4、项目协调工作的纽带：项目建设的成功不仅依靠公司的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。项目经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。5、项目控制的中心：对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目合同考核的主要指标。项目经理要运用先进的项目管理技术对项目的进度、质量、费用进行综合控制。制定执行效果测量基准，进行进展情况分析，采取纠正偏差的措施，保证项目的正常运行，是项目控制的中心。总之，项目经理是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人。对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关的一切重大事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。工程项目提成分配：我们是专业的工程公司，其提成方式为工程毛利的10%~25%(商量后定)之间，具体根据项目的合同额和项目的预期毛利润额来规划提成比例。工程实施完工后，按四种情况进行确定项目组的项目提成：1、工程管理混乱，没有完成合同的内容或不能按期完成合同内容并对公司形象、声誉造成不利影响的，如可能的情况下及时更换项目经理，并对原项目经理进行调离和罚款等处罚。2、工程全部完成，但管理较乱，给业主印象不好的，不享受提成。3、保质保量按合同要求完成合同内容，并基本达到预期毛利润额，充分维护公司利益和形象，得到业主认可的，按项目开始时规定的提成比例进行提成。4、超额完成合同内容，并很好的协调各方关系，为公司赢得客户，并提高了毛利润额的，除按项目初期规定的提成比例进行提成外给予一定的经济奖赏。项目管理工程中需要利用的报表（一）前期准备1、现场勘察纪要2、施工组织方案及TEAM各成员名录和联系方式3、工程施工任务书4、工程进度计划表5、材料设备供货时间表6、技术交底记录7、前期准备会议纪要8、工程成本预核算9、材料设备进场报验单（二）工程实施工程中10、立项表11、合同12、技术设计方案13、开工报告14、工程设计变更15、工程进度计划表变更16、工程洽商17、施工日志18、周工作报告19、工程会议纪要20、质量工作实施情况检查记录21、隐蔽工程验收记录22、分部/项工程预验收记录（三）工程验收期间23、请验报告24、验收报告25、相关技术文档列表26、相关技术文档模板27、系统试运行记录28、工程移交纪要29、记录整理归档及移交30、结算31、工程总结报告32、发文登记表33、收文登记表（四）售后维护期间34、用户现场维护记录35、用户回访信息记录36、用户培训计划 37、用户投诉处理记录
同楼上

项目经理是属于管理类职位，所以你得偏向项目管理方面的储备，当然你对一个项目具体实施过程也得有所了解，别让老板或人事主管问到一些现场具体方面的小事也答不上来，那就打折扣了。 通信工程的项目管理不管什么专业，离不开四个方面的控制：成本控制、进度控制、质量控制、安全控制。你必须对这四方面有所了解，必须对其中的成本控制非常清楚才能获得一个薪水较高的工作。这几个方面的控制方法来源于你的工作经验积累和你自己的思考总结。
项目管理的流程，从立项，设计，施工，竣工，决算。施工过程中安全，质量，进度。就这么简单
最好是认真看一下一级建造师(通信与广电)的考试科目书,既增强了自已的知识,又为做通信工程项目经理做准备(大型项目须一级建造师担任).
ftyfgjhdf

在办公系统中处理结算开票事宜，结算资料的存档及打印，发票的领取、扫描、命名，并把资料快递给项目。结算文件电子版的规整，以及纸质的存档管理，工程交竣工文件（签章后的）纸质的收集、电子文档的收集，以及资料的准确性。在运营系统中上传对应的合同订单的交竣工文件电子版，以及复核对应订单下的资料是否上传正确，协助组内其他员工的紧急工作及其他临时事宜。扩展资料：注意事项：项目质量控制即在项目实施过程中监督项目质量的一种活动。很多公司认为公司职员对质量问题负主要责任，而与管理层无关，这种看法是错误的。全面质量管理是强调追求良好的客户满意度、注重质量的预防措施而不是结果检查，强调管理层对质量的责任以及全员参与，持续改进。质量控制是以工作结果、质量管理计划和操作定义和检测列表为依据。在实施此项目的过程中，公司本着对客户负责、对自己负责的原则，对项目进度、项目成本和项目质量都进行了有效控制，公司中高层领导多次到施工现场检查指导工作，同时甲方引入监理公司全程跟踪，以保障工程实施及项目管理的质量。参考资料来源：百度百科-通信工程参考资料来源：百度百科-资料员
A）工程资料的收集、分类与保管、登记、复印，以及单位印章的管理。 工程资料收集：资料收集要及时，并保持与实施施工进度同步。参加生产协调会议，及时掌握管理信息，以便对资料的管理和监控。对收集到的资料认真审核，及时整理、立卷、归档。工程资料分类与保管：确保工程资料管理的规范化、制度化和科学化，按照以下规定进行分类管理:1、按工程资料的归档对象进行划分；2、按工程资料内容进行划分；3、按工程同类资料产生时间和先后顺序划分。工程资料的登记：1、工程资料手法登记。无论收回文件还是发放文件，资料员应对这些文件逐件登记并备案；2、工程资料借阅登记。工程资料整理归档完毕后，由于工作需要，单位领导或工作人员经常需要借阅文件，资料员应建立资料登记制度；3、工程资料传阅登记。在文件处理工程中如文件份数少儿需要多人传阅时应建立文件传阅登记制度。工程资料复印：通信工程原始资料一般不得复印，但非密级文件、投标书、票据、凭证、少量一次性非常规表格等以及非复印不可且具有应急性、单件性或少量性的其它资料除外。单位印章管理：印章是对外行使权力的凭证，必须严格执行上级有关规定和印签的管理规定，使用印章必须登记齐全、完善，必须详细登记用印试卷，单位，用印人，批准人以及用印内容等事项。印章由专人保管。B）学习好资料性应具备的专业知识，如下：通用知识：(1)熟悉国家工程建设相关法律法规；(2)了解工程材料的基本知识；(3)熟悉施工图绘制、识读的基本知识；(4)了解工程施工工艺和方法；(5)熟悉工程项目管理的基本知识；基础知识：(6)了解通信工程相关知识及工程预算的基本知识；(7)掌握计算机和相关资料管理软件的应用知识；(8)掌握文秘、公文写作基本知识；岗位知识：(9)熟悉与本岗位相关的标准和管理规定；(10)熟悉工程竣工验收备案管理知识；(11)掌握通信工程档案管理、施工资料管理(12)掌握资料安全管理知识； 掌握资料员应具备的专业技能：资料计划管理、资料收集整理、资料使用保管、资料归档移交、资料信息系统管理等能力
1、综合管理类（监理公司资质、监理部组织机构设置、总监、副总监任命书/变动通... （监理工程师通知单/回复单、监理工作联系单/回复单 问题整改通知单/回复单 阶段性...

通信施工是一级其他二级 联系电话一五 八 零 二八 三五 零 麒 零 可制作标书 证书齐全通信工程勘察设计、施工;有线广播电视传输服务:机电设备安装工程;电子与智能化工程设计、施工，消防设施工程设计、施工;建筑装饰、装修工程设计、施工;安防工程设计、施工、维护;建筑工程:电力工程:输变电工程;钢结构工程:园林绿化工程:市政工程:通信设备维修;通信线路维修;通信铁塔维护;机电设备维修;家用电器安装、维修;通信网络优化;仓储业(不.含危险化学品) ;普通货运:计算机服务业、软件业:信息系统集成服务:物联网技术服务及运行维护服务:信息技术咨询、技术开发、技术转让服务:移动通信服务，实验室检测技术服务;租赁业;物业管理;停车场管理服务，餐饮管理;餐饮配送服务;销售:通信器材及设备、农副产品、水果、蔬菜、肉类、禽类、乳制品、蛋及水产品、建筑材料。(依法须经批准的项目， 经相关部门批准后方可开展经营活动)
本专业主要学习通信技术、通信系统和通信网等方面的知识，能在通信领域中从事研究、设计、制造、运营及在国民经济各部门和国防工业中从事开发、应用通信技术与设备。1、施工单位：比如中国通信服务有限公司、中国通信建设集团有限公司，做技术和项目管理，还有各省电信工程局，都挺赚钱的。2、还可以去各大通信的科研院所：比如原信息产业部电信研究院。3、通信咨询和设计单位：如中讯设计院（部级，在郑州）、京移设计院（部级、在北京）、广东电信设计院、浙江华信院（这两个院在省级里面是最出色的）。4、各大运营商（移动、电信、联通），啥都可以干，比如工程管理、设备和线路维护、财务、市场、技术支持等。5、各通信设备厂家（华为、中兴、烽火、大唐、爱立信、摩托、阿朗、诺西），工程管理、工程督导、设备销售、培训部、合同管理等等。6、各通信测试仪表厂家，销售、技术支持等等。7、通信业内的各大监理公司，比如广东公诚、北京煜金桥监理、郑州华夏监理等。8、各审计公司，负责审计通信工程项目。9、去各党政机关、企事业单位从事专网的建设与运行维护，比如公安、税务、高速公路、交警交通监控等等。10、接着读研读博，留校任教。11、将来等中国通信市场对外开放时，会有外国运营商进入中国，在他们刚起步的时候过去，没准会获得一个比较好的职位。12、自己当老板，从事通信工程建设、设计、监理、设备调测或仪表销售代理等等。 面向新的时代，通信工程专业将会迎来其发展的广阔天地。随着通信技术应用的日趋广泛，上至太空，下至海底，无不活跃着这一专业的技术人才。现在中国加入WTO，这也给中国信息产业的发展带来更大的发展空间。而通信工程专业优秀人才的短缺成为中国参与国际间竞争的一个十分不利的因素。因此，在未来若干年，中国势必会更加重视本专业人才的培养，更加重视通信工程专业的教育，提高教育水平。5G等新兴通信技术的发展与应用也让这个行业充满了前景。

信息与通信工程专业职业规划范文在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，成绩已属于过去，未来的工作还很艰巨，让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。相信大家又在为写职业规划犯愁了吧！下面是我为大家收集的信息与通信工程专业职业规划范文，欢迎阅读与收藏。一、自我评估（1）生理自我我是一个活泼乐观开朗的在校大学生，身体素质较好，精神饱满，朝气蓬勃。热爱运动。（2）心理自我优点：心思细腻，有责任感，诚实守信，有一定的洞察能力，做事有条理，遇事比较镇静从容，虚心好学，善于吸收别人的优点，积极主动，心态乐观。缺点：做事三分钟热度，意志不够坚强；不够果断，魄力方面有待加强。内心不够强大，容易被外界的人和事干扰。（3）学习方面优点：喜欢思考问题，有一定的分析能力。具有一定的自学能力，喜欢与计算机有关的书籍，能自己涉猎这方面的知识。缺点：效率不高，学习速度较慢，有时爱钻牛角尖，较真。（4）与人交往能力优点：待人真诚，善于与人沟通，善于开导别人。能主动与人交谈，和他人交流个方面的知识。缺点：不善于应酬。（5）工作态度优点：做事认真、踏实，有上进心，生活态度积极，有责任心、爱心，并且喜欢工作，乐于挑战。缺点：快速适应环境的能力不够，做事不过果断。比较难做选择。二、职业分析1、家庭环境分析：有一个非常温馨的家庭，虽然目前家庭经济状况一般，不算富裕，但还过得去，两个姐姐都已结婚，弟弟目前在外打工，收入比较稳定。家人对自己的期望比较高，对于自己的任何事，家人都是支持跟理解的。但考虑到父母以上年纪，我自己也长大了，只想让他们早点过上幸福的'日子，自己压力还是比较大的。2、学校环境分析：学校学习环境很好，有一流的教师团队和较先进的教学实施，还给我们提供了很多实践的机会。自己的专业也不错，可以经常到实验室做实验，还有很多项目，通过这些项目提升自己的动手能力与团队合作能力，对我们将来走出社会很有帮助。3、社会环境分析：（1）电子信息技术作为高科技产业，目前属于朝阳产业，未来有广阔的前景，是目前以及未来几年比较吃香的行业；（2）国外企业的不断涌入及本土化策略，使企业对人才的竞争日益加剧；（3）熟悉国情、有经验又懂技术的高级企业管理者将成为希缺资源。4、就业形势分析：目前，在世界金融危机的影响下，越来越多的毕业生因为各种原因找不到合适的工作，就业形势越来越严峻，竞争也会更加激烈，好在国家出台了电子行业的相关就业政策，有力的推动了电子信息行业的发展。虽说每年毕业的大学生很多，但本校通信专业的学生就业还是比较乐观的。5、职业环境分析行业分析：目前电子信息属于朝阳行业，在未来相当长的一段时间里，会迅速的发展起来，其产业规模不断扩大，经济效益稳步提高。未来几年，该行业会朝着高技术低能耗且产品更新换代周期更短的方向发展。职业分析：通信工程项目管理员主要执行项目管理相关工作，包括项目立项管理，项目计划制定，项目风险管理等工作。一位合格的通信工程项目管理员除了具备相关通信专业技术之外还必须有一定的管理知识（尤其对项目管理）。目前来说，懂得通信专业技术的人不少，但真正既懂得专业技术又懂得管理的人才却很少。职业分析小结：综上所述，电子信息行业的快速发展、企业对既懂通信专业知识又懂管理技术人才的强烈需求，以及自己的专业背景，对我成为一个通信项目管理人员提供了很有利的条件。三、职业目标和规划（1）我的目标软件测试工程师（2）职位描述软件测试工程师是软件生产过程中的质量管理者，不但要对软件产品最后的功能、性能负责，而且从软件的“需求分析”、“结构设计”阶段以及文档规范等诸多方面就开始对软件的质量加以保障，使生产出来的软件的功能达到设计之初的要求，让用户用上高质量的软件。（3）认证资格具有测试专业技能，既包括黑盒测试、白盒测试、测试用例设计等基础测试技术，也包括单元测试、功能测试、集成测试、系统测试、性能测试等测试方法，还包括基础的测试流程管理、缺陷管理、自动化测试技术等知识。掌握java、c#、c++之类的一门语言以及相应的开发工具。以及mysql、mssqlserver、oracle等常见数据库的使用。具有较强的沟通理解能力和协调能力，及团队协作精神；对工作积极主动、认真负责。由上进心虚心好学。（4）目标分解①大二自学单片机，java等参加各种科创比赛来④丰富自己的知识。通过计算机二级，英语四级和六级的考试。②大三复习专业课，准备考研，继续学习深造。完善理论体系，积极参加与专业相关的社会实践或者项目实施。顺利完成研究生阶段学习毕业③进入通信相关企业进行工作，首先从研发员做起，积累实践经验，并通过学习、培训、进修等手段取得研发工程师资质，建立良好广阔的的人际关系，为进一步转为管理人员做准备。④取得研发工程师资质后，努力提高自己在管理方面的才干，成为这一方面的精英。四、评估调整职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。1、评估的内容：职业目标评估（是否需要重新选择职业？）我是否适合在该行业发展，在该行业发展我的前景这样以及该行业能否发挥我最大的潜能。实施策略评估（是否需要改变行动策略？）如果某一项目标没有，我将回过头来反思自己的行动策略方案是否正确，是否存在缺陷，必要时改变行动策略其它因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估）略2、评估的时间：一般情况下，我定期一年评估规划；当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。因为毕竟计划是不变的，而现实总是变化的。3、规划调整的原则：总的目标不会改变，但一些小的目标可能会做相应的调整，当某些方面需要调整时，我会认真分析实际情况，做出正确的抉择六、结语人生珍贵以梦引航前言当年华匆匆逝去，过去，便显得苍白，如同张白纸，在风吹动的时候飘飘坠落，飘向个无法触及的远方，任凭我们如何奔跑也无发再去抓住过去，我们要做的不是追悼过去的无情逝去，相反...... ;